3 clés pour réussir un changement interne
Que vous lanciez une nouvelle stratégie de vente ou un nouveau logiciel, vous souhaitez dans tous les cas que vos équipes ne fasse qu’un autour de ce nouveau projet. Voici 3 clés à ne pas oublier pour opérer un changement internet dans votre entreprise.
1. Communiquez !
Les dirigeants doivent faire comprendre à leurs équipes pourquoi, comment, et quand un changement intervient, non seulement pour les employés mais aux personnes qui pourraient être affectées par ce changement.
Il faut également les associer à ce changement et les tenir informer en permanence de son évolution, sinon personne ne vous suivra, ou même pire, certains éléments pourraient aller à contre courant.
2. Suivez le guide
Si vous lancer un nouveau service, vous devez en tant que dirigeant en être l’instigateur et montrer au jour le jour les plus de ce service, il faut également l’utiliser devant eux pour leur prouver que c’est faisable, associer les à la démarche, pour qu’eux même deviennent guide et donc vendeur de votre nouvelle solution !
3. Fixer une date
Comme d’habitude, et pour tout projet, fixez des objectifs à vos équipes, et donc par exemple, qu’ils aient bien en main le nouveau service à une date précise.
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3 commentaires sur “3 clés pour réussir un changement interne”
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Bonjour Hélène,
Encore un article comme je les aime : simple, direct et concis. Je suis du même avis que vous sans une communication le Dirigeant risque de se retrouve très vite dépasser…
Je crois que je vais toujours en faire de même…
Bonne fin de journée (partout où vous vous trouver).
Bonjour Charles,
Oui en effet, l’entreprise c’est comme dans un couple, le maître mot c’est la Communication !
A bientôt.
« vous devez en tant que dirigeant en être l’instigateur » c’est bien vrai çà, d’expérience quand j’ai lancé des nouveautées de mon coté ca n’a rien donné, une bonne leçon je penses que l’on apprend de sa propre expérience. Merci pour votre article Hélène.