Pourquoi il ne faut pas s’associer à 50/50

On peut croire que s’associer à 50/50 dans une entreprise est une bonne idée : on est pas tout seul, on partage les risques… Oui, mais… un désaccord peut créer un blocage des décisions et avoir des conséquences graves pour l’entreprise.

Beaucoup de personnes en entrepreneuriat favorisent donc un modèle « déséquilibré », où il y a clairement un patron identifié : un petit 51-49, un plus gros déséquilibre type 60-40.

Le cas du 50-50 est bien si les profils sont complémentaires et si la communication est bonne, mais attention au début tout va bien, mais le temps peut s’assombrir !

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Durée : 60 minutes
Modules : 5
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Associé à 50/50, Associé à 51/49, Partage des Risques

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